隨著技術和信息技術的快速發展，政府相關部門對轄區工程項目全周期監管工作不斷加強,但項目參與方之間交流頻率越來越高、信息量也越來越大，項目各參與方具有地理位置分散的特點,導致政府領導、政府部門、項目單位之間對項目信息溝通不及時,時效性差,對領導的決策無法完全發揮相應的作用。為此,借助互聯網高效、迅速、準確的特性定制開發專業工程項目網絡管理系統，建立面向21世紀的網絡時代的政務模式,成為政府相關部門對重點建設項目實現網絡化管理的當務之急。為保障重大建設項目快速落地、開工、建設、達產、運營,針對項目管理特點和自身需求,及時提出建立一個具有高度透明性和可操作性的項目全流程監測系統,利用現代科技信息技術手段對重大項目實施在線管理、督促催辦、效能評估和信息服務。圍繞項目審批服務、進度上報、建設推進、辦結落實等節點進行跟蹤，實現對各大工程項目敏捷、高效的管理。

近日，我公司立項研發的項目全流程監測系統以國家發改委“智慧發改”總體規劃和頂層設計為依據，基于大數據、云計算等先進技術和理念，不斷創新思路，嘗試采用從“數字化改革”的思路延伸到對項目的綜合監管，從業主視角、第三方視角、部門視角、系統視角、發改視角多維度建立項目指標模型。

同時，本系統結合發改綜合信息管理系統，通過項目信息申報、進度上報和項目所需要資金、用地、用水、用電、道路交通、排污等要素資源進行綜合調度管理，建立項目專題數據庫，實現對項目的關鍵問題進行針對性的調整和優化，覆蓋項目全生命周期。實現數據更加系統、業務更加智能、研判更加趨前、統籌協調更加全面、決策更加科學、施策更加精準。